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精准发力 坚定改革 共建共荣共享的学校(教育)共同体——2016新年开学致辞
【字体: 】   【时间:2016/2/22】  【作者:管理员】 【点击:345】 【关 闭】  【打 印
各位同仁、同学们,大家早上好: 
        羊舞丰收年,金猴方启岁。伴随着全校师生忙碌的开学脚步,我们已经走进了2016年紧张有序温暖的校园学习和工作生活,今天,我代表学校作新年第一次国旗下演讲暨2016新年开学致辞,对2015年学校工作作简单总结,对2016年工作提出期待,题目为《精准发力 坚定改革 共建共荣共享的学校(教育)共同体》。 

        老师们、同学们,已经过去的2015年是学校新一轮五年发展规划的开局之年,在全体爱高师生共同努力下,我们为自己呈现了足以自傲的教育精彩。回顾2015年,“文化  改革 感恩”成为了学校工作的主题关键词。
 
        2015年是爱高文化年,秉承创办人王建煊先生“有爱走遍天下”“不放弃就有希望”的办学思想,经过全体爱高师生10多年的实践感悟提炼,我们确立了“一个理念——追求有痕的品质教育 一种文化——爱心信心文化 四张名片——爱心信心 品格教育 温暖校园 学力品质”的校园核心价值观文化(简称114文化),逐步确立了校园核心价值观文化下的学校观、教育观、教师观、学习观、学生观等学校价值观体系,为学校、教师、学生行为价值选择提供了导向作用。校园核心价值观文化的确立为爱高向一所有思想有文化校园发展奠定了最坚实的思想理论基础,校园核心价值文化的传承发展是爱高人坚定前行的精神动力和力量源泉。
 
        2015年是爱高改革年,以“有效课堂建设主题教学改革”和“教学(习)时空管理制度改革”为两大板块的教学管理制度改革为2015年学校改革之年画上了圆满句号。本轮教学管理制度改革在姜副bwin国际娱乐城为首的教学线领导的精心设计、在全体老师尤其是年级部和班主任老师以及文化课备课组长的全力支持组织下、在全体同学的充分理解积极参与下,在过程和结果上都取得了我们期待甚至超过了我们期待的良好效果。高一年级同学在期末统考中首次获得联谊七校第一名的优异成绩(掌声送给全体高一师生),高二年级统测科目与榜首学校仅一份之差、拉开了与第三名差距,高三年级在与竞争学校比较上取得了明显领先、稳居第二。当然,本轮教学管理制度改革最大的改革红利是,老师们在一些无效低效劳动上得到了减负,有了更多的研究的时空,同学们在适应当前高中和未来大学倡导的选择性教育上所需要的自主学习能力和品质得到了锻炼和提升,这些比分数更重要、更珍贵。
 
        2015年是爱高感恩年,学校创办人王建煊先生7年后返校给师生们带来了精彩的演讲报告——《有你真好》,从此,“老师,有你真好”“同学,有你真好”“爸爸、妈妈,有你真好”成为爱高校园的主题词,爱和感恩成为了爱高校园的主旋律。2015年,爱高最大的荣耀是姜副bwin国际娱乐城夺得了五年一轮的全国课堂教学比赛一等奖,成为我市首位摘得国内课堂教学比赛皇冠的高中教师,这是姜涛老师继去年荣获浙江省课堂教学比赛一等奖后的又一次闪亮登场,真正践行了我校“爱心•信心”核心价值文化下的学校精神:学校物质可以贫瘠,学校办学品质必须引以自傲、受人尊重!掌声送给儒雅智慧的姜bwin国际娱乐城。 

        老师们、同学们,羊随新风辞旧岁,猴挥金捧迎新年。2016年,是学校发展的关键之年,学校将继续围绕“积淀文化  深化改革”两大主题,全面推进学校文化力、教育力、教学力、环境力、执行力建设,精准发力、坚定改革、共建共荣共享的学校(教育)共同体。 

        文化力建设是学校发展的核心,新的一年,爱高人要实践体验、感悟提升,坚信弘扬学校核心价值观文化。我们必须牢固树立“师生有信仰 学校有力量”的坚定信仰,我们要人人知晓“一个理念 一种文化 四张名片”学校核心价值观文化的内容,并积极参与学校开展的“爱心•信心”文化实践体验活动,让爱心信心、品格魅力、温暖情怀、学力品质成为自己有痕的品质,为自己一生生命成长奠基。
 
        教育力建设是学校发展的根本,新的一年,爱高人要以身作则、师生同行,参与打造品格教育精品工程。我们要以进一步巩固校园师德建设一号工程晨会师表形象工程和学生品格教育一号工程《弟子规》习行工程建设为主要载体,全面提升学校教育力文化,打造更具区域影响力的品格教育品牌,为学校实施教育教学管理改革提供保障。
 
        教学力建设是学校发展的关键,新的一年,爱高人要精准发力、实战实练,全面推进教学管理制度改革。改革是为了解放教学生产力,我们必须始终坚信:唯有改革、唯有改变,才有出路,才有我们期待的教育奇迹。科学合理的现代学校管理制度及其管理效应是产生优质校园生态环境的前提。通过改革,我们要大胆舍弃那些禁锢学校教学生产力的固有的落后的教学管理制度,为学校逐步建立“立足苦学苦教基础上、向科学科教和乐学乐教转变”的现代学校管理制度迈出坚实步伐。
 
        环境力建设是学校发展的基础,新的一年,爱高人要积极争取、审慎规划,开展实施校园环境建设布局。对现有教育教学技术装备实施科学调整和提升改造,以高中课程改革和新高考方案下学校基础设施建设要求为标准,在上级教育主管部门支持指导下,科学规划、有序实施校园环境建设整体布局工作,为学校成为一所布局合理、功能齐全、文化浓厚的特色示范高中奠定良好的物质基础。 

        执行力建设是学校发展的保障,新的一年,爱高人要强化管理、完善服务,健全年级部管理委员会制度。建立完善年级部管理委员会制度,是增强学校工作执行力建设的根本途径,年级部管委会职能要逐步实现注重学生管理为主向开展教师管理评价的转移、逐步实现注重教育管理为主向教育教学管理并重的重心转移,真正发挥年级部管理委员会在学校教育教学学期过程管理中的基础主导作用。

        各位老师、同学们,羊歌盛世方报捷,猴舞新春又呈祥,历史将爱高推上了一个新的起点,新的一年,学校面临着诸多艰巨而繁重的任务,需要全校上下团结一致,克服困难,振奋精神,以取得学校教育教学工作的新胜利。爱心开启教育人的智慧,信心成就追梦人的理想,新的一年,让我们在“一个理念  一种文化  四张名片”校园核心价值文化引领下、高举“爱心•信心”教育旗帜,围绕“积淀文化  深化改革”两大主题,精准发力、坚定改革,全面推进学校文化力、教育力、教学力、环境力、执行力建设,建设共荣共享的学校(教育)共同体!
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